日期:2011-06-15 11:26
，我们自己明白了、清楚了还不够，还得让这个地区分公司的负责人明白，并深切认同这个思路的正确性和必要性。只有达到了这个先决条件后，才谈得上做具体的设计。否则，做再多的设计方案都是没有意义的。因为，这个地区分公司的负责人自己都不明白自己究竟要做什么（或做了这些事情对自己有什么好处），又怎么会下决心付诸实施？他下不了付诸实施的决心，就没有现实工程可做，也就根本落实不了任何一个可行的设计方案。
当某个具体的设计任务在需求双方都处于探索与创造的阶段时，设计师的思维必须勇敢地突破设计师的思维局限，把自己