后管理转变为有效的动态监控机制。3．随时确认并监控各区域市场价格体系，最大限度地减少价格混乱和窜货现象。4．动态地调拨各地分仓的物流速度和频度，最大限度地减少库存积压，甚至减少库损。5．实时掌控各地分公司的财务流，有效地控制费用的不良支出。6．动态地了解差异很大的众多区域市场状况，及时作出决策，快速应付市场竞争。7．有效地掌控分布在各地的天马行空般的销售人员的工作情况。8．让所有与企业相关的分公司、办事处、门店、分仓库、经销商等广泛地参与进来，真正实现“分布应用、集中处理”。9．轻松实现分支机构财务、