11月19日，德豪润达(002005.SZ)联合雷士照明((02222.HK)在北京高调发布O2O照明及智能家居电商平台，也正式宣告了德豪润达和雷士照明下一步在照明业务的重点布局转到了互联网O2O平台。
业内人士认为此举不排除是针对此前吴长江联合部分雷士经销商意欲打造照明O2O的反击。
早在10月26日，吴长江就在主要由雷士照明二级经销商组成的微信群内召开微信会议，宣布准备以类似众筹的方式搭建一个建材电商的O2O平台，并号召雷士照明的二级经销商加入他的电商计划。
11月3日，吴长江再度介绍了他的这一计划。他表示，早在一年多前，他就在谋划此事，其设想对目前雷士的营销运营体系进行革新。设想中的这个O2O平台将整合国内照明、地板、涂艺等各个建材行业的产品，依托各地二级经销商的实体店，形成线上线下互动的格局。
发布会期间，德豪润达与雷士照明还举办了照明&智能家居O2O跨行业新思维巅峰论坛，作为全国范围内拥有众多渠道资源的优势照明企业，德豪润达和雷士此次的活动具有极强的标志性意义。
“我们的信心来源于强大的“产供销”一体化体系，不仅如此，我们还有着发达的营销网络，而且led产品涵盖了工程、商照、室内户外与情景照明等全系列。目前，雷士照明在全国拥有37家运营中心，以及3000多家零售商，再加上强大的物流配送体系，随着今天德豪和雷士电商平台的正式启航，德豪润达和雷士照明将打造中国首个O2O照明及智能家居电商平台帝国，成为中国O2O照明及智能家居电商平台的价值标杆。”王冬雷在发布会上高调亮相。
据了解，该平台不仅整合德豪智能家居和雷士照明业务，二家公司将O2O平台通过线上和线下有机融合。
但就在此前一周的11月13日晚间，德豪润达发布公告称，公司决定终止筹划资产整合事项。
这里所指的重大事项就是德豪润达和雷士照明相关LED照明资产整合事项。德豪润达原计划向雷士照明出售与LED照明业务相关的全部经营性资产和负债，雷士照明将全部以现金方式支付对价。
德豪润达方面认为该笔资产出售事项将解决雷士照明与公司的同业竞争问题，有利于两家上市公司的规范运作，合理配置双方的业务和资源，优化双方的资产结构，使两家上市公司实现双赢。
对于终止重大事项的原因，德豪润达给出的解释是，在本次重大事项筹划过程中，雷士照明与雷士照明前董事、CEO吴长江发生了纷争。2014年9月中旬、11月初，吴长江被发现违规担保引发相关事项使雷士照明的账面现金减少，严重影响了本次资产整合的支付能力。
而就在前的11月11日，王冬雷在接受媒体采访时还表示，德豪润达的LED照明业务将全部并入雷士照明，从而专注于小家电和芯片业务。未来雷士照明至少九成芯片将采购自德豪润达；另外，赛富亚洲投资基金偏重于财务投资，可能会出售其持有的雷士照明股权。
王冬雷也坦言，“雷士最有价值和潜力的销售体系并没有在雷士照明上市公司体系之内，经销商的利益与上市公司的价值也没有合理的、有机的联系起来。鉴于此，我们准备用O2O来整合销售体系。我们已经在基础设施方面开始做了，产品的二维码化，增加零售端口、运营中心的站点等，先把数据建起来。雷士照明有3000家店，3000个老板，我们会采取众筹的模式，把大家的利益与上市公司的利益联合起来”。
当天发布会上王冬雷透露，目前O2O已经开始实施，产品的跟踪已经二维码化，并且电商平台这块已经有了质的发展。
有业内不愿具名的资深人士表示，照明020业务未来看应该是一个不错的发展方向，尤其是雷士这样具有品牌影响力的企业，但如果协调不好线上线下经销商的利益分配问题，不但O2O做不好，还会造成原有经销体系的崩盘。特别是雷士风波后，经销商体系本来就面临着很大的考验。
“德豪润达这次推O2O除了是看好这一块业务，不排除是针对此前吴长江意图联合部分雷士经销商打造O2O照明平台的针锋相对。”上述人士认为，德豪润达王冬雷现在已经基本完全掌控了雷士，此次行动可以说是彻底毒死了吴长江东山再起的想法。
从业务层面来说，德豪润达LED业务经历了这么多年的发展，但一直进展不佳。三季报显示，德豪润达现有MOCVD设备92台，但仅有59台调试完成开始量产，13台设备用于研发；其余设备正处于安装调试过程中。
数据显示，德豪润达2014年前三季度营业收入为313939.万元，同比增长38.29%，扣除非经常性损益的净利润为-2050.69万元。其中第三季度亏损254.24万元。
