中祥创新综合报道：为了加强基层员工的沟通交流，更好地增进员工对公司各项管理制度的了解，结合2012年的工作切实落实好2013年工作安排，中祥创新12月24日在公司会议中心召开了管理干部与部分员工代表的座谈会，公司生产部经理韦月英主持会议。40余名分别来自led电子屏组装线、老化车间、品质组等led显示屏制造中心的员工参加会议。
“希望大家敞开心扉讲出工作的难处，也可以对公司现行管理制度提出要求！”生产部经理韦月英说，中祥创新正处在品质和服务双管齐下建立品牌的阶段，客户对于中祥创新的LED大屏幕要求严格，如果能赢得客户的信任，就必须从根本入手，将产品质量做好才能帮助企业发展的更快更好。所以对人员业务水平和综合能力要求较高，希望大家能够再上台阶、理解、支持和配合公司制定的质量标准。
一名来自LED全彩屏制造中心老化组的员工说：“我们严格遵守公司的管理规章制度，将LED显示屏老化时间往后延续二十四小时，是不是耽误了出货时间呢？”韦月英经理解释，为了将产品做好，中祥创新的团队，抽取了数十个地区的LED电子屏，从亮度、光照时间可以推算出老化时间还是远远不够的，中祥创新立下如此规定，要从根本上解决客户做担忧，在场的工人也表示认同。
座谈会为一线员工直接与员工形成互动，制造良好的机会，让大家欢聚一堂交流，在将近两个小时的座谈会上，来自一线的生产员工与部门组长、主管推心置腹，相互了解工作感想和生活困惑，对公司生产部制度、管理模式、提出了意见和看法。
