为了真正体现能上能下、优胜劣汰的市场化观念和竞争意识，实现人才的合理流动，使职得其才，才得其用，能岗匹配,有利于鼓励销售人员不断创新，实现自我提升与突破，有利于公司更好地选贤用能，塑造岗位胜任力和打造团队竞争力。品上公司自2010年8月25日起，对驻外区办销售管理人员实行“竞聘上岗制”。
8月30~31日，公司举行了竞聘大会。来自全国的品上在职的区域销售总监、分公司常务副总、办事处主任等35人参加了本次大会。
精心组织，统筹安排。为保证竞争上岗工作顺利进行，销售管理部制定了《竞聘上岗须知》，成立了“竞聘工作组”，为竞聘成员进行考前督导、制定时间表、临时厂牌，检查督导竞聘期间考试、食宿、安全、卫生具体事务性工作。
严格程序，分步实施。经过前期精心策划准备，制定并发出“关于实行驻外区销售管理人员竞聘上岗制”的通知，明细告知竞聘要求与流程，竞聘“坚持公开、平等、竞争的原则； 坚持全面、择优、量才的原则；坚持德才兼备以德为先的原则。”严格按照“报名或推荐——资格审查——公布入围名单——召开竞聘大会——公布合格候选人名单——组织考察——确定聘用并安排岗位”的程序进行。经过这几个步骤，将竞争上岗全过程制度化、规范化，既防止了竞争过程中可能出现的随意性，又确保了竞争上岗工作的公正性、权威性。
合适最好，民主集中。品上一直坚持“合适的才是最好的”的人力资本战略，进行年龄结构、知识结构、专业结构的梯次合理搭配。本次竞聘岗位有区域销售总监、分公司经理、办事处主任，现在职的区域销售总监、分公司常务副总、办事处主任均需报名重新竞聘上岗。
本次竞聘大会于8月30～31日进行，分为笔试和面试两部分。
（一）笔试。实行统一命题、集中考试，主要测试应聘者理论水平及分析、解决问题的能力，包括综合基础知识和岗位专业知识两部分。 笔试30分以上者，方可参见面试。
（二）面试。主要测试竞聘人员综合素质、语言表达能力、应变能力、组织协调能力以及相关专业知识等。每人面试时间不超过20分钟，包括竞聘演讲、指定答题、自由追问、三个环节。面试成绩当场公布。由销售服务部部长尹洪任竞聘组组长，董事长洪子昂 、总经理 叶正平 、综合管理中心经理陈炜、营销管理中心经理王小冬、市场推广部部长常学和担任竞聘评委工作，对竞聘者进行权威、公平、公正地考核。
纪律严明，全程监督。本次竞争上岗工作坚持公开、公平、公正的原则，参加竞争上岗的人员要正确对待竞争上岗工作，不准弄虚作假。参加民主推荐的人员要严格掌握标准条件，做到实事求是、客观公正。
这次竞争上岗工作，是引入竞争机制，力在建设一支高素质、专业化管理队伍，拓宽了选人用人渠道， 给真正优秀的员工提供了一个展示的舞台，使那些对工作充满热情、德才兼备、实绩突出、受人拥护的优秀人才走上了合适的岗位， 并以此为契机，不断健全广纳群贤、人尽其才、才尽其用的选贤任能机制，为企业的稳健发展提供人才支持。