金秋九月，由品上质量管理部组织展开的“质量月”活动正式拉开帷幕。本次活动的主题是“质量缔造品牌，品牌提升效益”，目的是通过“质量月”活动，进一步强化和提高全体人员的质量意识，促进质量管理规范化，消除质量管理隔阂，统一认识，不断提高产品质量和服务质量水平。
质量管理部要求，各部门要以规范企业发展为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕质量提升，努力营造领导重视质量、管理者追求质量、人人崇尚质量、全员关注质量的良好氛围，全面提高全体员工的质量意识，努力把品上公司的产品质量进一步提高到新水平，为更好的缔造品上品牌，提升效益作出新贡献。本次活动本着“全员参与、认真、严肃、愉快”的宗旨进行，大力实施以质取胜战略，结合实际开展富有特色的活动，确保“质量月”活动扎实有效。
一是制定奖惩制度，启动实施《产品质量事故问责制度》，选定物控管理中心生产部、仓储部，技术管理中心品质控制部进行综合评比，优胜者给予精神与物质双重奖励。
二是加大宣传力度，突出特色、亮点，悬挂“质量月”活动横幅，张贴宣传资料，建设巩固公司的质量文化，营造活动氛围。
三是组织开展大型活动，扩大影响。针对内部员工，在“质量月”期间开放实验室，组织一线员工分批参观学习，并对其进行培训普及质量、计量、标准、认证认可、检验检测知识，培养一线员工关心质量、重视质量、身体力行的观念。发动一线员工参与“质量月”活动，调动员工参与管理、改进质量、提高工作技能的积极性。对外，组织开展“查质量意识、查现场管理、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查质量水平、查质量损失和访顾客满意度”行动，通过采用电话交流、发放征求意见稿、开展顾客满意度测评，现场走访顾客等不同方式跟踪顾客对产品、服务的满意程度，不断提高企业产品质量和服务质量水平。
经过一段时间的精心准备，“质量月”活动今日是期待已久的第一天。各项活动有序展开。相信通过这次活动，企业“对光负责”，“立足品质”的观念与成果必将深入每一位品上的员工与顾客心中。